10月24日-27日，“2020年巨人集团年度经营计划会议”在惠州市花语居餐饮酒店顺利召开。此次会议是为了总结我们在2019年的不足之处，寓在2020年我们先行一步，未雨绸缪。

　　回顾2019年所发生的事，以及所改变的，对于他人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于“巨高机床”来说它是具有着多么不平凡的意义所在，因为在这一年里“巨高机床”又迈进了更高更稳的一个台阶。

　　逆境求变，居安思危是人们普遍使用，耳熟能详的词语。但是，仅仅只是这样是不够的，还必须有顺境思变，居安思变的意识。无论是企业，还是个人，处于顺境毕竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。“变则通，通则久。”在逆境中求变，是被动的变，在顺境中的“变”，则是主动的变，这是一种进步，是更高层次的变，只有这种主动更高层次的不断“思变”，我们才能不断完善，少走弯路，少受挫折，才能更好更快的发展、壮大。

       在会议召开的第一天，巨人集团各位负责人分别对今年的工作进行了总结。董事长及两位顾问老师发布“巨人集团2020年战略规划报告书”，明确各事业板块销售目标、销售组织架构、产品规划、人才招聘需求、重大项目发布等。

       当晚根据集团下达的销售指标作SWOT分析，进行问题解构、提出资源需求计划，修订前期提交的《2020销售任务计划书》。全体参会人员举行头脑风暴会议，会议要求各销售负责人梳理和整理完成任务存在的问题、难题、需要集团资源配置等

    次日，针对2020年的销售计划各个部门领导拟定2020年销售目标任务计划书。集团市场部根据各事业板块实施计划进行汇总，分析形成集团年度市场推广计划及重大项目推广计划。

      在会议的最后一天，集团组织召开“管理改善研讨分析会”，董事长李董提出：在未来的6-8年的时间里，我们要把巨高力争发展成为行业里面的一线品牌。李董的话也印证巨人的口号：让我们一起成长，实现巨人梦想。

       三天的会议结束了，巨人集团将站在新的起点，着眼于未来的发展，以产品研发为核心，加大品牌建设力度，积极推进营销变革，逐步迈向更辉煌的明天。